Le processus de Launch Planning

Notre expérience montre que certains aspects importants du cycle de vie du produit sont souvent sous-estimés et organisés de manière trop superficielle au regard de leur importance.

Les problèmes se présentant sont généralement les suivants:

• Manque de communication et d'accord entre les différents services de l'entreprise concernés
• Absence ou insuffisance de coordination des activités
• Absence d'objectifs commerciaux clairement définis
• Superficialité de l’évaluation de la rentabilité du lancement

Logiciel Lean Launch Planning

Lean IT a développé un produit logiciel basé sur le cloud, mais pouvant aussi être installé sur des serveurs appartenant au client, qui permet de mieux organiser toutes les  activités de lancement des produits. Lean Launch Planning s’adapte avec aisance au flux de travail existant du client et au partage des responsabilités managériales et opérationnelles. Les données gérées par le système peuvent également être structurées en fonction des besoins du client.

Les fonctions principales de Lean Launch Planning sont les suivantes:

• gestion complète du projet et des opérations de lancement du produit
• partage des informations
• gestion des approbations selon le processus déjà existant dans l'entreprise
• gestion des informations et de la planification du projet
• protection avancée des données

Notre système Launch Planning propose également un tableau de bord qui permet à la direction générale et à toutes les parties intéressées d’examiner toutes les mesures clés.

Intégration du logiciel Lean Launch Planning

Le système est prêt pour l’intégration avec des systèmes externes comme:

• Oracle Agile PLM
• Microsoft Project Server
• Microsoft Project
• Microsoft SharePoint
• SAP
• Divers systèmes de veille économique et d’analyse de données
• et bien d’autres
  
  

Absence ou insuffisance de coordination des activités